اللغة:

ERP for Engineering Industry

الهندسية المشاريع

الهندسية المشاريع

الشرق الأوسط هي المنطقة التي تقع فيها أهم الأمور. إنشاء البنية التحتية هو أكبر مساهم في الاقتصاد. الرغبة في النمو بسرعة وتوفير أفضل وسائل الراحة لمواطنيها تحفز الحكومات المعنية لإنشاء البنية التحتية لسكانها في جميع البلدان هنا تقريبا. إنها منطقة موجهة للمستقبل.

في هذا السيناريو، فإن الشركات في ساحة البنية التحتية تنمو بسرعة. ليس من السهل إدارة المشاريع من مكان بعيد ولا من السهل إدارة مواقع متعددة، وأحيانا، بعض هذه المواقع قد تكون في مناطق جغرافية وعرة. مع منافسة عالية، وتقلص الهوامش والمؤسسات الأكثر طلبا فمن الضروري أن يكون هناك نظام جيد لتخطيط موارد المؤسسات والذي يتم ضبطه إلى الحصول على المشروع وتنفيذه ضمن ميزانيات معينة، وهوامش محددة.

عادة، فإن نظام تخطيط موارد المؤسسات الذي يخدم الشركات الموجهة للمشروع يحتاج  إلى معالجة بعض القضايا الحيوية –

  1. السطح البيني وتدفق البيانات ثنائي الاتجاه بين تخطيط موارد المؤسسات والبرمجية مثل أم أس بروجيكت.
  2. إنشاء الميزانيات ونظم المعلومات الإدارية التي تتبع ميزانيات المشاريع والأنشطة المختلفة تحتها.
  3. جدولة مختلف الأنشطة والأنشطة الفرعية للمشاريع ومتابعة المواعيد المستهدفة من التسليمات.
  4. مرفق لتنزيل وتحميل جداول الكميات من المناقصات والرد على المناقصات.
  5. مطابقة جداول الكميات مع المخزون المتوفر.
  6. توفير لإنشاء السلع الوهمية والموردين للسلع الجديدة التي قد تأتي من خلال المناقصات. وهذا يوفر الوقت الكبير في خلق رموز السلع الجديدة قبل أن تتمكن من إرسال طلبات تقديم العروض بشأن سلع جديدة.
  7. توزيع المواد والقوى العاملة والالتزام المالي لكل مشروع والأنشطة المرتبطة به.
  8. الحفاظ على تتبع لـ “3Ms” – السلع واليد العاملة والمال.
  9. تتبع المعدات الذاتية وصيانتها أو توظيف الخدمات والمعدات من الخارج.
  10. التعاقد من الباطن للمنتجات والخدمات.
  11. تتبع مسار البضائع المرتجعة أو مواد العميل/ معداته.
  12. رؤية واضحة من المخزون في مختلف المواقع والنقل في الوقت المناسب من موقع إلى آخر وفقا للحاجة.
  13. مخططات جانت لتوفير رؤية واضحة من المرحلة التي وصل إليها المشروع أو تجاوز الجدول الزمني له.
  14. توفير بوابة الخدمة الذاتية المتكاملة للموظف والتي من شأنها أن تسمح للموظفين في مواقع نائية بإدراج نفقاتهم وإجازاتهم، وكذلك عرض حسابات الراتب أو السلف الخاصة بهم.
  15. التعامل مع فروع متعددة وحساباتها.
  16. إنشاء مراكز متعددة التكلفة هرمية أو مستقلة لتتبع مراكز التكلفة أو الربح.
  17. توحيد الحسابات حسب الموقع وتتبع ربحية المشاريع.
  18. في حالة عمليات في بلدان متعددة، القدرة على التعامل مع عملات متعددة، والمعاملات فيما بين البلدان وتتبع ربح/ خسارة الفوركس.
  19. النتائج المالية الموحدة للإبلاغ عن مستوى المجموعة.

نظم البرمجيات الشرقية يسرها أن تعلن أن لديها القدرة على تكوين تخطيط موارد المؤسسات، ايبز فريم 10 (ebizframe10) للشركات القائمة على المشروع مع أدوات تكوين ومعلمات جاهزة للاستخدام. ايبز فريم 10 (ebizframe10) هو جناح عالمي لتخطيط موارد المؤسسات بكل معنى. لعرض تقديمي مفصل لتخطيط موارد المؤسسات من ايبز فريم 10، يرجى الضغط هنا، أو إرسال رسالة إلينا على العنوان التالي: marketing@erpmiddleeast.com أو الاتصال بنا على +97-1501630084/+91-7045902824.